NH Hotel Group reabre el 75% de sus hoteles durante el tercer trimestre, mantiene baja su base de costes y conserva cerca de 500 M € de liquidez

  • Los ingresos aumentaron de 30 millones de euros en el segundo trimestre a 148 millones de euros en el tercer trimestre. Año tras año, los ingresos se redujeron un 63,6% en los primeros nueve meses.
  • El Plan de Contingencia implementado desde el segundo trimestre está permitiendo al Grupo compensar la mitad de la caída de ingresos, con una reducción de los costos totales (incluidos los alquileres) en un 50%.
  • Habiendo ampliado el vencimiento de su línea de crédito revolvente sindicada (RCF) de 236 millones de euros hasta 2023 y obtenido una exención de sus convenios financieros hasta finales de 2021, el Grupo no afronta vencimientos de deuda relevantes hasta 2023.
  • La liquidez se situó en 485 millones de euros a finales de septiembre, habiendo reducido el gasto medio de caja a 25 millones de euros mensuales durante el tercer trimestre Madrid, 11 de noviembre de 2020.

La rápida reapertura de hoteles durante el tercer trimestre, con el 75% de la cartera abierta a finales de septiembre, permitió a NH Hotel Group captar la demanda nacional en sus principales destinos europeos en el tercer trimestre, por lo que los ingresos pasó de 30 millones de euros en el segundo trimestre a 148 millones de euros en el tercer trimestre.

La ocupación media mensual de los hoteles abiertos superó el 40%. En los primeros nueve meses del año, los ingresos ascendieron a 458 millones de euros, un 63,6% menos que en el mismo período de 2019, cuando el Grupo registró ingresos récord. La reactivación de los ingresos se complementó con una estructura de costes flexible, de modo que el Grupo generó un beneficio operativo a pesar de la baja demanda.

El Plan de Contingencias puesto en marcha por el Grupo el pasado mes de marzo se tradujo en importantes ahorros en el segundo y tercer trimestre, alcanzando cerca del 60% de los costes operativos y el 50% factoring en alquileres. El Grupo ha extendido sus esquemas de licencias y horarios de trabajo cortos y recortes salariales hasta 2021 y continúa buscando renegociaciones de arrendamiento adicionales con miras a reducir aún más sus gastos de arrendamiento.

Ramón Aragonés, consejero delegado de NH Hotel Group, afirmó que “el Grupo ha vuelto a realizar este trimestre un gran esfuerzo por reducir costes y rentabilizar los ingresos generados en todos los hoteles reabiertos, a pesar de los bajos niveles de ocupación. Buscamos rentabilizar cada visita y fidelizar a todos nuestros huéspedes, enmarcados en un esfuerzo exhaustivo que continúa incansablemente gracias al trabajo y sacrificio de los profesionales de NH.

Mantenemos el firme compromiso de preservar la liquidez y mantener las notables ventajas competitivas del Grupo para cuando el negocio vuelva a la normalidad. Cada trimestre que superamos condiciones comerciales tan adversas nos acerca un poco más a nuestro objetivo. De hecho, los anuncios recientes sobre el progreso en la investigación en curso sobre una vacuna Covid-19 eficaz presagian una recuperación potencialmente acelerada en el sector de viajes en 2021 de la que NH está decidido a beneficiarse “.

El efecto combinado de la reactivación de ingresos y el control de costes redujo sustancialmente el gasto de caja del Grupo. La quema de efectivo ha pasado de una media mensual de entre 55 y 60 millones de euros en el segundo trimestre a una media mensual de 25 millones de euros entre julio y septiembre (excluyendo el cashout por la operación realizada con Covivio).

La liquidez disponible se situó en 485 millones de euros a finales de septiembre. Con el fin de proteger y reforzar su liquidez, en octubre el Grupo alcanzó un acuerdo con bancos españoles e internacionales para extender el vencimiento de su RCF sindicado de 236 millones de euros hasta marzo de 2023 y obtuvo una dispensa hasta diciembre de 2021 del cumplimiento de sus covenants financieros bajo el RCF y también el préstamo de 250 millones de euros con la garantía del instituto oficial de crédito de España, ICO, el pasado mes de mayo. Así, el Grupo no enfrenta vencimientos de deuda relevantes hasta 2023.

La estrategia combinada de alcanzar el beneficio operativo en los hoteles abiertos, preservar la liquidez y extender los vencimientos de la deuda permitirá al Grupo mantener su cartera actual, aparte de la rotación regular de activos que es recurrente entre los principales actores del sector de un año a otro. No obstante, la segunda ola de la pandemia y las distintas medidas sanitarias y restricciones de movilidad implantadas en Europa han obligado al Grupo a posponer la reapertura de los hoteles inicialmente prevista para septiembre y octubre.

Varios hoteles han estado cerrados desde octubre y se planean cierres adicionales para las próximas semanas. En un entorno empresarial tan complejo, y a pesar del bajo nivel de demanda, NH sigue convencido de que su estructura operativa y financiera flexible le permitirá superar los retos a los que se enfrenta en el corto plazo y aprovechar su reconocimiento de marca, excelentes ubicaciones y fuerte mercado. posicionamiento cuando la recuperación gane tracción en Europa a medio plazo.

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Los ingresos ascendieron a 457,7 millones de euros en los nueve primeros meses del año, un 63,6% menos que los 1.260 millones de euros registrados en el mismo período de 2019. Esta caída sigue condicionada por los niveles ultrabajos de demanda observados desde marzo, marcado por LFL caída de ingresos del 64,8% a nivel europeo. Por unidades de negocio, estas contracciones se sitúan en el 59,0% en Europa Central, el 62,8% en Benelux, el 66,2% en España y el 73,0% en Italia.

La ocupación media descendió un 61,3% en los primeros nueve meses del año hasta el 27,7% a nivel consolidado. El Grupo reportó una pérdida de EBITDA (1) recurrente de € 11 millones y una pérdida neta total de € 295 millones en los primeros nueve meses (en comparación con un beneficio neto de € 66 millones en 9M19). (1) EBITDA recurrente antes de ganancias por venta de activos. Incluye el impacto de la NIIF 16.

Acerca de NH Hotel Group

NH Hotel Group es un actor multinacional consolidado y un operador hotelero urbano de referencia en Europa y América, donde gestiona más de 360 ​​hoteles. En 2019, la Compañía está trabajando con Minor Hotels en la integración de todas sus marcas comerciales de hoteles bajo una única marca corporativa corporativa con presencia en más de 50 países en todo el mundo. Se ha articulado una cartera de más de 500 hoteles en torno a ocho marcas: NH Hotels, NH Collection, nhow, Tivoli, Anantara, Avani, Elewana y Oaks, para forjar una amplia y diversa gama de propuestas hoteleras en contacto con las necesidades y deseos de la actualidad. viajeros del mundo.

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