Meliá confirma la tendencia de recuperación en el 3er trimestre, incrementando sus ingresos (+161,7%) y su Ebitda (+329,1%) respecto al mismo periodo de 2020, gracias a la optimización de las tarifas, a un férreo control de costes, y a su capacidad digital, que compensaron la todavía irregular evolución de la ocupación. El Resultado Neto mejoró en +64,6% hasta septiembre. La compañía volvió a generar caja positiva desde junio, consolidándose en julio el cambio de tendencia para el negocio.
La progresión de los ingresos, que prácticamente se duplicaron en el 2T respecto al 1T, y volvieron a duplicarse en el 3T, refleja la evolución de la demanda a medida que dejamos atrás la pandemia y las restricciones
La ocupación media sigue mejorando cada semana, si bien se mantiene todavía lejos de las ocupaciones de 2019.
Los destinos vacacionales españoles, con segmentación prioritaria de mercados domésticos, y el Caribe ya han recuperado niveles similares a los de 2019.
El liderazgo en los segmentos vacacional y bleisure – que registraron un mejor comportamiento que el urbano – y su posicionamiento en el segmento Premium, impulsaron también el resultado del Grupo.
Evolución del negocio:
• +50,2% de habitaciones disponibles en el 3er trimestre vs 2020, (-22,6% vs 2019)
• Ingresos consolidados sin plusvalías Vs año anterior +21% de enero a septiembre, +161,7% en el 3T
• El Ebitda en el 3T (+63,1Mn) evidencia una positiva tendencia de recuperación
• Mejora significativa del margen de Ebitda (+ 21,7%)
• El canal Melia.com y el programa de fidelidad MeliaRewards concentran más del 55% de las ventas del 3T
• Los hoteles del Caribe – sobre todo los de México – se acercan a los resultados de 2019
• Positiva ocupación de los destinos españoles más accesibles a mercado doméstico, mientras las restricciones de
mercados emisores (como el Reino Unido) lastraron todavía la recuperación en algunos destinos
• Positiva evolución de las ciudades secundarias con un componente de ocio (bleisure).
Gestión financiera:
• Generación de caja positiva desde junio 2021
• La liquidez se sitúa en aproximadamente 439,5Mn entre tesorería y líneas de crédito no utilizadas
• La Compañía sigue manteniendo como una de sus prioridades la reducción de su deuda, contemplando la posibilidad
de alguna rotación de activos adicional a la realizada en junio
• El resultado financiero neto mejoró en +29,4% gracias a los menores gastos financieros y a las diferencias de cambio.
Estrategia de crecimiento:
• La Compañía incorporó 16 hoteles en 2021 hasta septiembre
• Acentúa su foco en destinos del Mediterráneo, Caribe y Sureste asiático
• El crecimiento bajo fórmulas de gestión y franquicia se ve apoyado por la fortaleza digital y capacidades de gestión y
economía de escala del Grupo.
Perspectivas:
• Las reservas en libros muestran una clara mejora en el 4T en las reservas hacia Canarias y el Caribe
• Se mantiene la tendencia a la recuperación con vistas al 4T, a pesar de una visibilidad limitada con reservas de última
hora y con distintas velocidades:
o Los mercados vacacionales -donde Meliá mantiene una mayor presencia- continuarán la tendencia del 3T
o Los mercados urbanos dependerán del ritmo de reactivación de los segmentos Corporate y MICE
• Ya en el 4T se espera un crecimiento en los viajes internacionales, que debería ayudar a los destinos con menor
potencial de cliente doméstico y a las grandes ciudades
• La compañía espera un positivo crecimiento orgánico de su portfolio hasta final del año, tanto en el área mediterránea, Caribe y Sureste asiático.
Gabriel Escarrer, Vicepresidente Ejecutivo y Consejero Delegado: “El 3er trimestre de 2021 confirma la senda de recuperación atisbada hacia el final del 2º trimestre, con una temporada de verano sólida, aunque irregular, y una estimación moderadamente positiva para el 4º trimestre, basada fundamentalmente en la recuperación de los viajes internacionales, y en la evolución de los segmentos Corporate y MICE. El liderazgo de Meliá en los ámbitos vacacional y bleisure -ocio urbano- nos permitió también beneficiarnos del mayor ritmo de recuperación en dicho segmento,
compensando el peor comportamiento de las grandes ciudades en el periodo.
Para la Compañía, las lecciones aprendidas desde el mes de marzo de 2020 reafirman nuestra apuesta por la seguridad y la flexibilidad (factores de resiliencia que seguirán vigentes en los próximos meses). Asimismo, acreditan la ventaja competitiva que para el Grupo representan las fortalezas adquiridas en digitalización, posicionamiento de marca
(especialmente de nuestras marcas y conceptos de lujo), y la fuerte orientación hacia la mejora de nuestra eficiencia y competitividad. Todo ello sigue formando parte de la estrategia diseñada para el periodo 2022-2024, en el que esperamos recuperar los niveles de actividad e ingresos previos a la pandemia y consolidar una empresa más eficiente,
rentable y resiliente, con una mayor dimensión gracias a un crecimiento focalizado principalmente en modelos de gestión y franquicia”.
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