Compartimos información publicada por IHG Hotel Group sobre resulados de negocio y finacieros del tercer trimestre 2020
- El RevPAR del tercer trimestre del grupo cayó un 53,4%; rendimiento superior continuo en mercados clave; Hasta la fecha ha bajado un 52,3%
- RevPAR refleja una reducción interanual del 30% pts en la ocupación, con una tasa que se mantiene en ~ 80% de los niveles del año anterior
- La ocupación mejoró a 44% desde 25% en el segundo trimestre; 199 hoteles (3% del patrimonio) permanecían cerrados al 30 de septiembre
- Crecimiento neto del tamaño del sistema del 2,9% interanual; global estate ahora 890.000 habitaciones (5.977 hoteles)
- 11k habitaciones abiertas (82 hoteles), 23k YTD; 6.7k agregados en las principales marcas, 4.2k en exclusivos y lujosos
- Firmaron otras 14k habitaciones (82 hoteles), 40k YTD; cartera total ahora 286.000 habitaciones (1.899 hoteles)
- Tarifas Los costos comerciales están en camino de reducirse en ~ $ 150 millones en 2020; apuntando a la mitad de este nivel para ser sostenible en 2021
- Flujo de caja positivo en el tercer trimestre, lo que llevó a que la liquidez total disponible a fines de septiembre aumentara a $ 2.100 millones
- Después de la emisión de nuevos bonos y el reembolso parcial de los bonos de 2022 a principios de octubre, sobre una base pro forma, la liquidez aumentó aún más a $ 2.9 mil millones
Keith Barr, CEO de InterContinental Hotels Group PLC, dijo: “El comercio mejoró en el tercer trimestre, aunque el progreso sigue variando según la región. El RevPAR disminuyó un 53%, en comparación con una disminución del 75% en el trimestre anterior, mientras que la ocupación fue del 44%, frente al 25% en el segundo trimestre. Los viajes nacionales convencionales siguen siendo los más resistentes, y nuestra familia de marcas Holiday Inn, líder en la industria, nos posiciona bien para satisfacer esa demanda a medida que regresa lentamente. Quiero agradecer a todos nuestros increíbles colegas y propietarios de hoteles por su dedicación para crear una experiencia de estadía limpia y segura en la que cada uno de nuestros huéspedes pueda contar en estos tiempos inciertos.
A pesar de los desafíos que hemos enfrentado, hemos seguido abriendo nuevos hoteles e inscribiendo más en nuestra cartera. Este es el reconocimiento de la preferencia del consumidor por nuestras marcas y las sólidas relaciones con los propietarios, y también el atractivo a largo plazo de los mercados en los que operamos y la relativa resistencia de nuestro modelo comercial. Firmamos 82 hoteles en el trimestre, lo que nos lleva a 263 en lo que va del año, más de una cuarta parte de los cuales son conversiones. A medida que continuamos invirtiendo en iniciativas de crecimiento, lo hacemos con un enfoque estricto en la reducción de costos y un compromiso inquebrantable de actuar responsablemente por nuestra gente, huéspedes, propietarios y comunidades locales.
Una recuperación total de la industria llevará tiempo y persiste la incertidumbre con respecto al potencial de mejoras adicionales a corto plazo, pero confiamos en las medidas tomadas para proteger y apoyar a nuestros propietarios y hacer que la demanda vuelva a nuestros hoteles, ya que los huéspedes se sienten seguros para viajar. Nuestras acciones han dado como resultado un desempeño superior continuo de la industria en nuestros mercados clave, y seguimos enfocados en aprovechar la fortaleza de nuestras marcas, la escala y el posicionamiento en el mercado para recuperarnos con fuerza e impulsar el crecimiento futuro ”.
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