Chris Nassetta, Presidente & CEO de Hilton reflexiona sobre el 2020 desafiante para la industria y su optimismo por el regreso de la edad de oro de los viajes

La agitación de 2020 nos ha afectado a todos, a todas las personas, empresas e industrias, a muchos de manera profunda e incluso trágica. El sector de la hostelería no es una excepción y, de hecho, ha soportado uno de los desafíos más desgarradores de su historia. Pero en medio de ese desafío surgió una oportunidad para la resiliencia, junto con importantes lecciones y conocimientos para el futuro.

¿Qué ha aprendido el nuevo turismo en la era COVID-19? – Por Ostelea

El director del Instituto del Foro Mundial del Turismo, Bulut Bagci, ha anunciado que las pérdidas en el sector este año serán cercanas a los US $3 billones debido a la pandemia, es claro que la industria fue una de las más golpeadas, sobre todo en el inicio de las cuarentenas preventivas. Ahora, llevamos un par de meses de la apertura de vuelos internacionales y el regreso del turismo con exigentes protocolos de seguridad, pero ¿qué se ha aprendido y en cuáles factores se debe mejorar para recuperarse en el 2021?

SOFT BRANDS de hoteles: ¿Qué son? ¿Cuáles tienen los grupos hoteleros internacionales?

Las soft brands ofrecen a los hoteles individuales la oportunidad de afiliarse a las principales cadenas hoteleras manteniendo su diseño, nombre y orientación únicos. Estas marcas proporcionan los beneficios de una cadena más grande sin aplicar reglas estrictas, regulaciones o una fuerte identidad de marca en el socio hotelero.