OBS Business School realizó el informe de investigación ‘El turismo del final de la pandemia’,en el que […]
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Turismo de lujo: ¿Aún es una vía para la recuperación del sector? | Por Ostelea
Con la apertura de diferentes sectores económicos -prácticamente- al ciento […]
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La tecnología está jugando un rol fundamental para entender a los turistas y fortalecer el sector | Por Ostelea
Un informe de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio […]
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Aeropuertos Seguros en la era Post Pandemia | Por Rodrigo Pombo
Hasta el 2019, el sector viajes y turismo contribuyó con […]
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Storytelling: ¿Cómo usarlo acertadamente?
Desde hace unos años el concepto storytelling se posicionó como […]
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Acelerando nuestros objetivos para diversificar el liderazgo | por Anthony Capuano, CEO de Marriott International
En mis 26 años en Marriott, he tenido la suerte […]
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Protegiendo la Tierra, ahora más que nunca | por Anthony Capuano, CEO de Marriott International
El CEO de Marriott International, Anthony Capuano compartió su reflexión […]
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Reflexiones de David Kong, Presidente y CEO de BWH Hotel Group
Compartimos las reflexiones sobre liderazgo transmitidas por David Kong, Presidente […]
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Las mujeres en el turismo: viajeras, exploradoras y trabajadoras – Por Ostelea
Las mujeres viajan solas por varios motivos: trabajo, realización personal, autonomía y empoderamiento, pero se enfrentan a retos adicionales vinculados a su seguridad.
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Evolución de la industria hotelera: el uso de la tecnología para crear oportunidades más allá de la habitación y de la crisis
Los eventos de 2020 cambiaron permanentemente la industria hotelera. La […]
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Futuros profesionales del sector turismo requieren alta capacidad de habilidades blandas – Por Ostelea
La capacidad de elaborar modelos turísticos sostenibles también debe ser un valor agregado de quienes hagan parte de la industria.
Se debe dejar de lado el enfoque de turismo basado en buscar una gran cantidad de personas y replantearlo con innovación para enfrentar una nueva era.
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Marriott lanza mensaje contra el racismo y la intolerancia
El director ejecutivo de Marriott International Tony Capuano escribió el […]
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La convergencia del turismo y los centros de educación para superar los retos del sector – Por Ostelea
Hay la necesidad de plantear cómo será el nuevo perfil […]
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Chris Nassetta, Presidente & CEO de Hilton reflexiona sobre el 2020 desafiante para la industria y su optimismo por el regreso de la edad de oro de los viajes
La agitación de 2020 nos ha afectado a todos, a todas las personas, empresas e industrias, a muchos de manera profunda e incluso trágica. El sector de la hostelería no es una excepción y, de hecho, ha soportado uno de los desafíos más desgarradores de su historia. Pero en medio de ese desafío surgió una oportunidad para la resiliencia, junto con importantes lecciones y conocimientos para el futuro.
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El origen de Riviera Nayarit: sembrar para cosechar – por Ryan Murphy
A 14 años de nacimiento, Riviera Nayarit es un destino que brilla con luz propia. Un destino consolidado como una marca de lujo, una de las más importantes en México, abriéndose camino paso a paso a nivel internacional. Sin embargo, no siempre fue así.
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¿Qué ha aprendido el nuevo turismo en la era COVID-19? – Por Ostelea
El director del Instituto del Foro Mundial del Turismo, Bulut Bagci, ha anunciado que las pérdidas en el sector este año serán cercanas a los US $3 billones debido a la pandemia, es claro que la industria fue una de las más golpeadas, sobre todo en el inicio de las cuarentenas preventivas. Ahora, llevamos un par de meses de la apertura de vuelos internacionales y el regreso del turismo con exigentes protocolos de seguridad, pero ¿qué se ha aprendido y en cuáles factores se debe mejorar para recuperarse en el 2021?
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Los estándares de oro que rigen la gestión de los hoteles The Ritz-Carlton
La cadena hotelera The Ritz-Carlton es sinónimo de lujo y […]
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SOFT BRANDS de hoteles: ¿Qué son? ¿Cuáles tienen los grupos hoteleros internacionales?
Las soft brands ofrecen a los hoteles individuales la oportunidad de afiliarse a las principales cadenas hoteleras manteniendo su diseño, nombre y orientación únicos. Estas marcas proporcionan los beneficios de una cadena más grande sin aplicar reglas estrictas, regulaciones o una fuerte identidad de marca en el socio hotelero.
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