Este artículo ha sido publicado en el boletín Check-In de Hitlon en LinkedIn con motivo del día de la mujer por Laura Fuentes>> https://www.linkedin.com/pulse/allyship-action-laura-fuentes/
Laura Fuentes, EVP, Chief Human Resources Officer Hilton
En Hilton, hemos creado The Check-In, una serie que comparte perspectivas sobre problemas e ideas que dan forma a la experiencia humana en el trabajo. Para conmemorar el Día Internacional de la Mujer, quería compartir un artículo que escribí anteriormente sobre la alianza que aún suena cierto a medida que buscamos crear un mundo inclusivo y equitativo para todos.
El lema global para el Día Internacional de la Mujer de este año es #EmbraceEquity, un llamado unificador a la acción que inspira a las personas de todo el mundo a actuar y ponerse de pie como aliados. Sin embargo, las declaraciones de intenciones son solo el primer paso de este camino. La alianza efectiva y no óptica es un proceso de por vida que requiere compromiso, un profundo sentido de empatía y actos tangibles de apoyo.
Requiere el coraje de hacernos preguntas difíciles a nosotros mismos: ¿cómo nos hemos mostrado ante los demás, dónde nos hemos quedado cortos, cómo estamos corrigiendo nuestros errores? A medida que continuamos trabajando juntos, aquí hay acciones que podemos tomar para ser aliados más efectivos:
- Llevar a cabo una auditoría de aliados. Evalúe su punto de partida y examine sus creencias y actividades. ¿Cómo te presentas en casa, en el trabajo, en tu comunidad? ¿A quién estás patrocinando o asesorando? ¿Busca comentarios o tiene un grupo de desafío para mantenerse honesto? Identifique las áreas en las que podría tener poder para ayudar a otros, compartiendo su acceso, conocimiento, relaciones y recursos.
- Inicie un diálogo. Tener una conversación sobre inclusión requiere autenticidad, vulnerabilidad y escucha activa. Si bien las palabras son importantes y debemos elegirlas sabiamente, no podemos permitir que el deseo de encontrar la frase o el enfoque perfecto interfiera con nuestra capacidad de dar un primer paso hacia la alianza. Reconocer la experiencia o la voz de otra persona, buscar aprender más sobre una comunidad menos familiar, disculparse cuando sea necesario por un paso en falso son señales poderosas que demuestran un compromiso significativo con la inclusión.
- Toma acción. Realice un seguimiento y cree un registro de rendimiento e impacto. Allyship requiere cambios de mentalidad y actividades para alinearnos con nuestro compromiso. Al igual que querer ser atleta y convertirse en atleta son dos cosas diferentes, la alianza requiere entrenamiento regular, aprendizaje, entrenamiento y sucede con el tiempo. Todos tenemos muchas oportunidades para demostrar y practicar la alianza en nuestra vida cotidiana: a través de una interacción laboral, en decisiones de talento, como voluntarios de la comunidad o miembros de la familia. En última instancia, la alianza no se define a sí misma, sino que es un estatus ganado otorgado por aquellos a quienes buscamos apoyar y convertirnos en aliados.
Como sociedad, la conciencia colectiva sobre temas de equidad e inclusión ha cambiado. Sin embargo, el trabajo de construir un mundo mejor para todos está lejos de terminar. En Hilton, sigo estando muy orgulloso del trabajo de nuestros miembros del equipo en todo el mundo. A través de compromisos con nuestros Grupos de recursos para miembros del equipo, la participación en sesiones de aprendizaje y la utilización de recursos de liderazgo, han demostrado un compromiso inspirador para crear un mundo más inclusivo. Como dijo Malala Yousafzai: “Alzo mi voz, no para poder gritar, sino para que los que no tienen voz puedan ser escuchados”. ¡Feliz Mes de la Historia de la Mujer y Día Internacional de la Mujer para todas!
Este artículo ha sido publicado en el boletín Check-In de Hitlon en LinkedIn con motivo del día de la mujer por Laura Fuentes>> https://www.linkedin.com/pulse/allyship-action-laura-fuentes/
Laura Fuentes, EVP, Chief Human Resources Officer Hilton
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